erp-tanacsadas-blog

Folyamat-felmérési segédlet: Mi van a letölthető anyagban?

Az ERP rendszer kiválasztásának első fázisaiban csakis egy valami számít: cége üzleti folyamatai. Ha az ideje nagy részét demok, bemutatók, és egyéb online próbaverziók böngészésével tölti rossz úton jár. Sokkal hasznosabb, ha összegyűjti, hogy cége részlegeiben mely folyamatokat kell viszontlátni a leendő ERP rendszerben. Egy jól meghatározott igényspecifikációval nagyot léphet előre, még mielőtt bármilyen rendszert megnézett…

#ERP#folyamat#segédlet
SZERZŐ
Cosmo Consult

erp-tanacsadas-blog

10 aranyszabály egy ERP rendszer kiválasztásánál

Egy vállalatirányítási rendszer feladata, hogy pontos információkkal segítse a megalapozott és gyorsabb döntéshozást, növelve a cég alapvető üzleti folyamatainak hatékonyságát, és csökkentve az egész szervezet működésének költségeit. Az ERP rendszerek egyre összetettebbekké és felhasználóbarátabbá válnak, illetve felhő alapú ERP kínálat esetén egyre könnyebben is üzembe helyezhetők. Ettől függetlenül egy ERP bevezetés továbbra is költséges és…

#ERP#kiválasztás#választás#vállalatirányítás
SZERZŐ
Somogyi György

erp-tanacsadas-blog

13+1 kérdés, amelyekkel sarokba szoríthatja az ERP bevezető cégeket!

Az ERP beszállítók listájának leszűkítésével egy időben elkezdheti közelebbről is megvizsgálni a szolgáltatókat, hogy összehasonlítsa, melyikük felel meg legjobban elképzeléseinek. Tegye fel a következő kérdéseket, és szűkítse tovább a listát azoknak a szereplőknek a kizárásával, amelyek nem illeszkednek tökéletesen az Ön követelményeinek hosszú távú stratégiájába! 1. Részét képezik-e az alap számviteli modulok is a csomagnak?…

#ERP#kiválasztás#vállalatirányítás
SZERZŐ
Takács Zsolt

erp-tanacsadas-blog

Gyorsabb és olcsóbb-e a felhő ERP kiépítése?

Igen, egy felhő ERP implementációja egyértelműen sokkal gyorsabb és egyszerűbb, mint egy hagyományos ERP rendszeré. Ezzel együtt, ha egy vállalat a lehető legmagasabb megtérülést szeretné elérni a beruházással, a szervezetnek nem szabad megfeledkeznie arról sem, hogy ERP stratégiájában átfogó üzleti folyamattérképről, adattisztításról, szervezeti változásmenedzsmentről, végfelhasználói képzésről és számos más feladatról is gondoskodjon. Figyelembe véve, hogy…

#ERP bevezetés#ERP költség#Felhőalapú ERP
SZERZŐ
Takács Zsolt

erp-tanacsadas-blog

Mi a különbség a felhőalapú ERP és az SaaS (szoftver mint szolgáltatás) modellek között?

Felhő ERP rendszerek alatt nem helyi tárhelyen tárolt hagyományos ERP megoldásokat értünk, amelyek rugalmasan alakíthatók. A rendszer biztosítja, hogy az adatok valós időben bárhonnan hozzáférhetőek legyenek, bonyolult és költséges távoli hozzáférést biztosító szoftverek használata nélkül. Ezzel szemben az SaaS (szoftver mint szolgáltatás) modell általában szűkebb szolgáltatásokat biztosít. Általában olyan szervezetek számára érdemes leginkább ezt a…

#ERP bevezetés#Felhőalapú ERP
SZERZŐ
Cosmo Consult

Business Central vállalatirányítási rendszert vezetett be a Moltech Kft.

Business Central vállalatirányítási rendszert vezetett be az anyagmozgató rendszereket gyártó Moltech Kft. A projekt megvalósítását a COSMO CONSULT mindössze három hónap alatt végezte el, így a Moltech 2021. januárjától élesben használja a Business Centralt. Az új vállalatirányítási rendszerben jelenleg 30-35 aktív felhasználó dolgozik. “A Dynamics 365 Business Central bevezetése mellett döntöttünk. A Microsoft újgenerációs ERP…

#Business Central#Referencia#Vállalatirányítási rendszer
SZERZŐ
Cosmo Consult

business-central-erp-vallalatiranyitas-screen

Hasznos Business Central kiegészítő appok

A Microsoft legnépszerűbb vállalatirányítási rendszere már egyedi fejlesztések nélkül is nagyon összetett és jól használható eszközt ad a magyar KKV felhasználók kezébe. De így is lehetnek olyan területek egy vállalat életében, ahol a standard funkcionalitás már nem elegendő. Ezekben a helyzetekben a Business Central esetében a megoldás nem egyedi fejlesztésekben jelentkezik, hanem olyan kiegészítő applikációk…

#Business Central#ERP#vállalatirányítás
SZERZŐ
Somogyi György

erp-tanacsadas-blog

Az ERP választás stratégiai kérdései

Az ERP beruházás nem IT projekt, mert a sikerben sokkal nagyobb szerepe van a cég üzleti folyamatainak, személyi állományának, a beszállító cég hozzáállásának, ill. adottságainak és természetesen magának az ERP rendszer szemléletének és megvalósításának. Induljunk ki abból, hogy szolgáltatásunkkal vagy termékünkkel megcéloztuk a piac valamely szegmensét. Ennek a piaci résnek van valamilyen minőségi és mennyiségi…

#ERP#stratégia#választás
SZERZŐ
Takács Zsolt

erp-tanacsadas-blog

Új vállalatirányítási rendszer a Microsofttól: Business Central

A korábban Navision, majd Microsoft Dynamics NAV néven ismert vállalatirányítási rendszer 19 éve van a piacon és a Microsoft egyik legdinamikusabban fejlődő terméke. Az elmúlt három évben ötszörösére növekedett azoknak a száma, akik ennek a megoldásnak a fejlesztésén dolgoznak. Világszerte több millió Dynamics felhasználó használja az üzleti életben nap, mint nap. A most megjelent Business…

#Business Central#ERP#ERP bevezetés#Microsoft Dynamics NAV#Navision#vállalatirányítás
SZERZŐ
Cosmo Consult

erp-tanacsadas-blog

Költségtervezés ERP rendszerek bevezetéséhez (PDF letöltés!)

Egy ERP bevezetés sikerének egyik fontos mutatója, hogy a projekt során ténylegesen felmerülő költségek hogyan viszonyulnak az előirányzott keretösszeghez. Ahhoz, hogy a tervezett költségen belül tudjunk maradni az első lépést még a projekt megkezdése előtt kell megtenni: szükség van egy átfogó és biztos alapokon nyugvó budget összeállítására. A bevezetés során a pénzügyi tervezésre ugyanazok a…

#ár#ERP#költség#tervezés#vállalatirányítás
SZERZŐ
Somogyi György