erp-tanacsadas-blog

13+1 kérdés, amelyekkel sarokba szoríthatja az ERP bevezető cégeket!

Az ERP beszállítók listájának leszűkítésével egy időben elkezdheti közelebbről is megvizsgálni a szolgáltatókat, hogy összehasonlítsa, melyikük felel meg legjobban elképzeléseinek. Tegye fel a következő kérdéseket, és szűkítse tovább a listát azoknak a szereplőknek a kizárásával, amelyek nem illeszkednek tökéletesen az Ön követelményeinek hosszú távú stratégiájába! 1. Részét képezik-e az alap számviteli modulok is a csomagnak?…

#ERP#kiválasztás#vállalatirányítás
SZERZŐ
Takács Zsolt

erp-tanacsadas-blog

Gyorsabb és olcsóbb-e a felhő ERP kiépítése?

Igen, egy felhő ERP implementációja egyértelműen sokkal gyorsabb és egyszerűbb, mint egy hagyományos ERP rendszeré. Ezzel együtt, ha egy vállalat a lehető legmagasabb megtérülést szeretné elérni a beruházással, a szervezetnek nem szabad megfeledkeznie arról sem, hogy ERP stratégiájában átfogó üzleti folyamattérképről, adattisztításról, szervezeti változásmenedzsmentről, végfelhasználói képzésről és számos más feladatról is gondoskodjon. Figyelembe véve, hogy…

#ERP bevezetés#ERP költség#Felhőalapú ERP
SZERZŐ
Takács Zsolt

erp-tanacsadas-blog

Az ERP választás stratégiai kérdései

Az ERP beruházás nem IT projekt, mert a sikerben sokkal nagyobb szerepe van a cég üzleti folyamatainak, személyi állományának, a beszállító cég hozzáállásának, ill. adottságainak és természetesen magának az ERP rendszer szemléletének és megvalósításának. Induljunk ki abból, hogy szolgáltatásunkkal vagy termékünkkel megcéloztuk a piac valamely szegmensét. Ennek a piaci résnek van valamilyen minőségi és mennyiségi…

#ERP#stratégia#választás
SZERZŐ
Takács Zsolt

erp-tanacsadas-blog

8 pont, amiért napjainkban már nem éri meg „saját ERP-t” fejleszteni

„Saját ERP” alatt azt értem, hogy a fejlesztő cég kizárólag az ügyfele igényeit figyelembe véve fejleszt egy egyedi üzleti alkalmazást, amelynek nem célja, hogy elterjedt, versenyképes vállalatirányítási rendszerré váljon. Tapasztalatom szerint az egyedi fejlesztésű rendszerek a ’90-es években élték virágkorukat, amikor számos garázscég szerződött le felfutóban lévő vállalatokkal és ígért minden funkciót kielégítő informatikai megoldást,…

#egyedi fejlesztés#ERP#saját fejlesztés#vállalatirányítás
SZERZŐ
Takács Zsolt

erp-tanacsadas-blog

8 pont, amivel elkerülheti, hogy ERP rendszere kudarcot valljon

A legtöbb esetben a probléma nem az ERP rendszerrel van! Az alábbiakban 8 pontban összefoglaltuk saját tanácsadói tapasztalataink alapján, hogy hogyan viheti sikerre ERP bevezetését! 1. Értse meg cége üzleti folyamatait és alapvető igényeit! Bármilyen üzleti rendszer kiválasztásának első lépése, hogy tisztában legyünk saját cégünk alapvető igényeivel és azzal, hogy ezekből mit szeretnénk mindenképpen viszontlátni…

#bevezetés#ERP#folyamat#kudarc#rendszer#ROI#vállalatirányítás
SZERZŐ
Takács Zsolt